Mentoring y consultoría estratégica y tecnológica
Marco Cevoli fue mentor y asesor de Mercedes Sanchez, fisioterapeuta y osteópata de Barcelona.
Tuve una experiencia increíble con Marco y se lo agradezco. Durante seis meses Marco fue mi mentor para el lanzamiento de un proyecto empresarial en el sector sanitario. Recomiendo encarecidamente a Marco como mentor y consultor a cualquiera que quiera llevar su proyecto al siguiente nivel.
30
años de experiencia en el sector
6
meses de mentoría
4
áreas de intervención
Acerca de Mercedes Sanchez
Mercedes Sanchez es fisioterapeuta y osteópata especializada en un enfoque integral de la salud. Graduada en Fisioterapia, ha adquirido experiencia en el tratamiento de trastornos posturales y escoliosis en niños y adolescentes. En 2002, integró la osteopatía en su consulta, adoptando una visión holística que considera inseparable la relación entre cuerpo, mente y emociones. Hoy sigue a pacientes de todas las edades, desde recién nacidos hasta ancianos, con un método respetuoso y natural orientado a la prevención y al bienestar global de la persona.
El caso de estudio en breve
| https://osteopatiamercedes.com/ | |
| Sector | Salud y bienestar |
| Servicios | Asesoramiento, Formación |
| Idiomas | Español |
El desafío
Mercedes, osteópata y fisioterapeuta de Barcelona con una sólida experiencia clínica, quería ampliar su proyecto empresarial en el ámbito de la salud creando y vendiendo cursos online. El principal reto era hacer frente a la complejidad de un proceso que requería competencias transversales: del marketing digital al diseño, de la gestión financiera a la exploración de mercados, de la selección de contenidos a la elección de la mejor plataforma de elearning, áreas en las que Mercedes necesitaba asesoramiento externo.
La solución
Mercedes siguió un programa de mentoría de seis meses de duración con Marco Cevoli, de Qabiria, ofrecido por Autoocupació, entidad privada que promueve el autoempleo a través de la creación y consolidación de pequeñas empresas, ofreciendo servicios de orientación, asesoramiento, formación y coaching para emprendedores.
La mentoría consistió en una serie de reuniones periódicas, con un enfoque práctico y accesible, que abarcaron herramientas de marketing digital, aspectos de diseño, los criterios de elección de la plataforma de formación y cuestiones financieras. Para cada área se presentaron varias opciones estratégicas, lo que permitió a Mercedes elegir las soluciones más adecuadas para su modelo de negocio.
El resultado
Gracias al curso de mentoring y consultoría, Mercedes pudo realizar una exploración en profundidad del mercado y lanzar con éxito un primer curso piloto. Esta fase inicial le permitió probar el producto, recabar valiosos comentarios y definir las mejores estrategias para el proyecto principal. Mercedes adquirió competencias concretas y transversales que le permitirán gestionar con éxito su portal de aprendizaje electrónico por sí misma.
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