Mentoring e consulenza strategica e tecnologica
Marco Cevoli ha svolto un servizio di mentoring e consulenza per Mercedes Sanchez, fisioterapista e osteopata di Barcellona.
Ho avuto un’esperienza incredibile con Marco e per questo lo ringrazio. Durante sei mesi Marco è stato il mio mentore per il lancio di un progetto di business nell’ambito della salute. Consiglio vivamente Marco come mentore e consulente a chi vuole far fare un salto di livello al proprio progetto.
30
anni di esperienza nel settore
6
mesi di mentoring
4
ambiti di intervento
Informazioni su Mercedes Sanchez
Mercedes Sanchez è fisioterapista e osteopata specializzata nell’approccio integrato alla salute. Laureata in Fisioterapia, ha maturato esperienza nel trattamento di disturbi posturali e scoliosi in età pediatrica e adolescenziale. Nel 2002 ha integrato l’osteopatia nella sua pratica, abbracciando una visione olistica che considera inscindibile la relazione tra corpo, mente ed emozioni. Oggi segue pazienti di tutte le età, dai neonati agli anziani, con un metodo rispettoso e naturale orientato alla prevenzione e al benessere globale della persona.
Il case study in sintesi
| https://osteopatiamercedes.com/ | |
| Settore | Salute |
| Servizi | Consulenza, Formazione |
| Lingue | Spagnolo |
La sfida
Mercedes, osteopata e fisioterapista di Barcellona con una solida esperienza clinica, desiderava espandere il suo progetto imprenditoriale nel campo della salute attraverso la creazione e vendita di corsi online. La sfida principale consisteva nell’affrontare la complessità di un processo che richiedeva competenze trasversali: dal marketing digitale al design, dalla gestione finanziaria all’esplorazione del mercato, dalla selezione dei contenuti alla scelta della migliore piattaforma di elearning, ambiti in cui Mercedes necessitava consulenza esterna.
La soluzione
Mercedes ha intrapreso un percorso di mentoring di sei mesi con Marco Cevoli di Qabiria, nell’ambito di un programma offerto da Autoocupació, un ente privato che promuove l’occupazione autonoma attraverso la creazione e il consolidamento di piccole imprese, offrendo servizi di orientamento, consulenza, formazione e accompagnamento per gli imprenditori.
Il mentoring prevedeva una serie di incontri periodici, con un approccio pratico e accessibile, che ha coperto gli strumenti del marketing digitale, gli aspetti di design, i criteri per la scelta della piattaforma di formazione e le questioni finanziarie. Per ogni area, sono state presentate diverse opzioni strategiche, permettendo a Mercedes di scegliere le soluzioni più adatte al suo modello di business.
Il risultato
Grazie al percorso di mentoring e consulenza, Mercedes ha potuto realizzare un’esplorazione di mercato approfondita e lanciare con successo un primo corso pilota. Questa fase iniziale le ha permesso di testare il prodotto, raccogliere feedback preziosi e definire le strategie ottimali per il progetto principale. Mercedes ha acquisito competenze concrete e trasversali che le consentiranno di gestire autonomamente con successo il suo portale di e-learning.
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